吉林化纤集团有限责任公司党委

　　随着企业深化改革、创新发展，集团公司党委将“引领干部员工在思想上不断适应企业发展新要求”作为思想政治工作的根本宗旨。公司党委探索新规律，从企业实际需要出发，创新了“五小工作法”，为生产经营工作提供了有力的思想保证。

讲清“小道理”

　　“人所服，非言大”，讲清小道理能贴近员工，与员工贴心才能解开“小心结”。集团公司针对员工普遍关心的形势任务、发展成果和热点问题，通过微信、QQ等做好宣传解读、答疑解惑；通过季度思想分析、网上论坛等多角度倾听员工意见建议，及时关注员工的思想动态，深入一线与员工谈心交心，解决苗头性思想问题。公司还在集团网页开设政工之声、学习园地等平台，及时宣传讲解企业形势任务、生产经营成果，统一思想，凝聚人心，增进共识。

开展“小活动”

　　开展形式灵活、参与性强的小活动，寓教于乐，丰富了员工的业余生活。集团公司组织开展“百名最美吉纤人”评选、“凝聚正能量，共铸吉纤梦”百条格言警句、百个微博（信）故事、百幅书画摄影作品征集以及百场道德讲堂等“五个百”活动，使员工自觉融入企业文化建设；在劳模事迹报告会、优秀党员事迹汇报、情景剧表演等活动中，坚持用身边人讲身边事，身边事教育身边人；结合集团公司实际在全体员工中开展“学企业文化和管理知识，学先进典型，争做优秀吉纤人”活动。

解决“小问题”

　　小问题就是员工最关心的切身利益问题。集团公司各级党组织坚持开展“三必访两必谈”，即困难员工必访，住院员工必访，红白喜事必访。思想波动必谈，职工岗位调动必谈；注重人文关怀和心理疏导，积极为员工发挥聪明才智创造条件。积极帮助员工解决生产、生活难题，健全完善困难员工长效帮扶机制；集团公司仅2016年就投入820万元用于困难职工帮扶、金秋助学、大病救助，为6487人出资参与职工互助保障活动，受益712人次，获理赔资金53.5万元，让员工的孩子能上学，困难员工能看得起病。同时为解决员工家属就业问题，先后招录了143名员工家属为合同制工人。今年7月吉林部分地区遭遇暴雨灾害，公司拿出91000元用于救助受灾员工，解决员工实际困难。

做好“小事情”

　　集团公司努力改善员工工作生活环境，广泛开展送温暖活动，投入数万元改善员工通勤条件，购置大客车，增加通勤线路，为员工提供便利；投资百万元用于工作环境和职工小家、洗浴间、卫生间环境改善，促进集团公司职工之家建设升级；组织开展未婚青年联谊活动，同时为住宿青工购置洗衣机、热水器、桌椅板凳，全方位改善住宿青工的生活环境和质量，营造出家的温馨，使青工安心、放心、舒心，更加全身心投入到工作中去。

宣传“小人物”

　　集团公司大力宣传有突出贡献者、最美建设者、最美吉纤人等300多名普通员工；通过在报纸、广播、电视等媒体开辟“建设者之声”“建设者专访”等宣传平台，对项目建设、设备大检修以及急难险重任务中涌现出的感人场景、感人事迹进行跟踪报道；建立了自下而上，班组、车间、公司全覆盖的微信群，及时转发身边的好人好事，得到了广大员工的互动和响应，心系企业拼搏进取、干群同心共谋发展的氛围日益浓厚。